企業のデジタル変革/大規模DXのリスクを極小化するパートナー

大規模DXプロジェクトの成功率は30%

大規模DXプロジェクトの成功率は、McKinseyの調査でわずか30%程度と低迷しており、70%が失敗に終わっています。

予算超過やスケジュール遅延が経営に深刻な影響を及ぼす中、多くのプロジェクトで計画策定や実行管理のフレームワークが欠如し属人的で、プロジェクト成否は管理層プレイヤーの能力に依存しています。プロジェクト単体ではプロジェクトエラーを検知できず、期待通りの成果が得られにくいのが実情です。

Guardian DXは大規模プロジェクトに特化した外部PGMOが貴社のプロジェクトを戦略的に支援します。私たちは、大手企業に負けない独自ノウハウを、低コストで柔軟に提供。結果として、ROIを最大化し、競争力を強化します。

私たちは、**非公開の50件以上の大規模プロジェクト(総額予算350億円強)**に寄り添ったPMO/PGMO活動の実績を基に、PMBOKに依存しない独自のプロジェクトガバナンス手法を確立しました。

これをas a service形式で提供し、QCD（品質・コスト・納期）の最適化を実現。機動的な体制で、貴社のDX戦略に即応します。

プロジェクトの各フェーズ境界で、第三者視点による成果物レビューを実施。

特徴: フェーズ移行時のアウトプットを客観的に評価し、改善点を指摘。経営層向けのサマリーレポートを提供。
メリット: リスクを早期に検知し、予算超過を防ぐ。これにより、CxOは自信を持ってプロジェクトを推進可能。零細企業ならではの迅速レビューで、柔軟な調整を実現。

実プロジェクトで洗練されたテンプレートを30種類以上提供。

特徴: RFP、ベンダー評価・全体計画書・各フェーズ計画書などのドキュメント例とガイドラインを含む。
メリット: 総額350億円のプロジェクト群の統制経験で磨きこんだ計画と実行管理メソッド、漏れや矛盾のない健全なプロジェクト進行を実現。大企業の複雑なDXの失敗を未然に防ぐことができます！

非公開実績に基づく信頼: 製造業・金融業などの大手企業プロジェクトで蓄積した50件以上のノウハウを活用。企業名は守秘義務で非公開ですが、平均ROI向上率25%以上の成果を保証します。
リスク低減と価値最大化: 外部チェックで失敗リスクを最小化し、DX投資の回収を加速。零細規模ゆえの機動性で、大手ベンダーより柔軟な対応が可能。標準フレームワークの不在を補う独自手法で、計画作成から実行管理まで一貫した実効性を確保。
具体的な成功事例（匿名）: ある大手製造業の基幹システムリプレイスプロジェクトでは、Guardian Gateを活用し、フェーズごとのレビューで予算超過を15%抑制。結果、納期を2ヶ月前倒しし、全体ROIを30%向上させました。
柔軟な導入: 必要なタイミングでサービスを利用可能。初期投資を抑え、貴社の予算効率を高めます。

Guardian DXは、貴社のデジタル戦略を成功に導く信頼できるパートナーです。詳細お問い合わせをお待ちしています。

プロジェクトエラーの修正が遅れるほど、そのコスト/工数は肥大化します。

プロジェクトリスクの早期検知と早期計画修正はプロジェクトリカバリコストも極小化します。